Six Sigma w Polskim Holdingu Obronnym
Dział Doskonałości Operacyjnej Polskiego Holdingu Obronnego wdraża pilotażowy program szkoleniowy Six Sigma - Black Belt. Szkolenie trwa pół roku i ma na celu rozwijanie umiejętności specjalistów Black Belt, którzy zgodnie z założeniami będą liderami zmian w całym Holdingu. Specjaliści Black Belt to pracownicy „do zadań specjalnych”, dla których LICZBY, DANE i FAKTY są drogowskazami w podejmowaniu decyzji w interesie Klienta oraz Biznesu. Cechują się biegłą znajomością metodyki DMAIC, opanowali szeroki wachlarz narzędzi efektywnego prowadzenia zespołów i unikalnego sposobu pracy. Liderzy Six Sigma Black Belt przejdą przez 25 dni 200 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie, pracują w oparciu o realizację własnego projektu, zostaną poddani weryfikacji przez testy sprawdzające wiedzę i przeglądy projektów oraz weryfikujące zdobyte umiejętności. Dzięki temu nowe sposoby myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów podparte zostaną solidną porcją wiedzy i własnej analizy.
Wśród liderów zmian znaleźli się:- Rafał Serdeczny i Paweł Kleszcz z Zakładów Metalowych „MESKO” S.A.
- Jakub Osóbka i Daniel Piskorz z Fabryki Broni „Łucznik”
- Anna Zawada i Krzysztof Sosin z Zakładów Mechanicznych „TARNÓW” S.A.
- Damian Zięba i Radosław Dębiec z Bumar Elektronika S.A.
- Joanna Książka, Roman Czempik i Monika Kruczek z Zakładów Mechanicznych „BUMAR – ŁABĘDY” S.A.
- Małgorzata Wyszyńska, Rafał Hubczyk z Polskiego Holdingu Obronnego sp. z o.o.
Projekt ma na celu wdrożenie najnowocześniejszych narzędzi i standardów zarządzania produkcją oraz zakupów w zakładach Polskiego Holdingu Obronnego. Specjaliści SIX Sigma Black Belt będą głównymi liderami tego wdrożenia.
